艾三维课堂 | 1月6日 EPC工程总承包模式实践难题及解决方案

2022-01-05

长期以来，我国工程项目管理的发展滞后于西方发达国家。直到2003年，建设部发布通知，“鼓励具有工程勘察、设计、施工、监理资质的企业，开展相应的工程项目管理业务”，工程项目管理才得到快速发展。
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目前，工程项目管理模式一般由EPC工程总承包模式和项目管理服务（PM）两大模式演变而成。其中，EPC工程总承包管理模式由于其设计+采购+施工的模式，比较符合我国建筑市场发展行情，成为我国主要的管理模式。
EPC封面

现阶段，由于EPC工程总承包模式在我国的发展时间较短，在实践中遇到了许多问题。为了解决这些问题，本节课邀请了艾三维课堂金牌讲师谢工，为大家讲述EPC工程总承包模式实践难题及解决方案。
课程大纲（1月6日）
·EPC程总承包模式定义解析
·EPC程总承包模式实践难题
·EPC程总承包模式解决方案
·EPC项目管理平台介绍
·EPC项目管理平台的作用
·课后答疑
在课程开始之前，我们先来了解一下，EPC项目管理平台是什么，有哪些功能和优势。
EPC项目管理平台
EPC项目管理平台通过集成BIM模型、设计管理、进度管理、质量安全管理等信息化技术，进行深度融合，以提高施工中运行效率和管理水平。
EPC登录界面

EPC项目管理平台登录界面
该平台围绕设计施工一体化战略发展目标，为大型EPC项目信息化提供了全新的信息化管理手段：首先将EPC工程中的设计、采购、施工中产生的大数据存储到云端，然后对其进度、成本、质量、安全、物资、合同等管理内容进行全生命周期进行监控与大数据分析，有效解决“管理紊乱、成本失控、工期延误、质量缺陷” 等项目难题。
EPC项目管理平台的9大功能模块